這是一個(gè)最好的(de)時代，也(yě)是一個(gè)最壞的(de)時代，對于當下的(de)互聯網以及背後的(de)應用(yòng)開(kāi)發者而言，大(dà)抵或都(dōu)如(rú)此。

人(rén)口紅利見頂，流量闆結化趨勢明(míng)顯，用(yòng)戶獲取成本高(gāo)企，諸多APP用(yòng)戶啓用(yòng)頻率與停留時長偏低，都(dōu)成爲了已進入下半場(chǎng)的(de)互聯網的(de)顯著挑戰；但(dàn)另一方面我們也(yě)看到(dào)：總有(yǒu)新的(de)理(lǐ)念更新、技術(shù)發展、解決方案來破壁當前困境。諸如(rú)小(xiǎo)程序在2018年的(de)全面爆發，就可(kě)以視作是巨頭分(fēn)享自家流量賦能(néng)中小(xiǎo)應用(yòng)成長的(de)顯著一例，當然，這其中巨頭也(yě)是在利用(yòng)自家流量、技術(shù)、服務在跑馬圈地(dì)。

一、巨頭入局小(xiǎo)程序，開(kāi)發者站上(shàng)十字路(lù)口

如(rú)我們所見，2018，把持當下中國網絡用(yòng)戶社交、購(gòu)物(wù)、搜索、資訊等核心需求的(de)巨頭玩家們，悉數入場(chǎng)小(xiǎo)程序，開(kāi)始搶占新移動時代的(de)發展風口。

而其中對于開(kāi)發者的(de)争奪，正成爲巨頭們競争的(de)關鍵。這事實上(shàng)并不難理(lǐ)解，他(tā)們選擇誰家平台做爲核心耕耘平台，那麽這一平台未來的(de)生态環境自然也(yě)就會(huì)會(huì)更爲壯大(dà)，這一邏輯與Android和(hé)iOS對開(kāi)發者的(de)競争，事實上(shàng)是如(rú)出一轍。

也(yě)正因如(rú)此，各大(dà)平台拿出了優勢與解決方案來争取開(kāi)發者的(de)歡心。可(kě)以說當下的(de)小(xiǎo)程序開(kāi)發者們正處于一種久違的(de)辛福感中——要扶持有(yǒu)扶持，要流量有(yǒu)流量。但(dàn)與此同時我們也(yě)能(néng)發現，許多開(kāi)發者面對究竟選擇誰做爲首選平台頗爲舉棋不定，陷入了選擇困難症。

在我身邊的(de)一些朋友(yǒu)就時常身陷其中。

的(de)确，從某種層面來說，這也(yě)是他(tā)們的(de)身不由己——看似擁有(yǒu)很多選擇，但(dàn)往往卻似乎有(yǒu)沒有(yǒu)選擇——畢竟他(tā)們多爲沒有(yǒu)資源、能(néng)力有(yǒu)限的(de)小(xiǎo)公司，經不起折騰，沒有(yǒu)大(dà)公司的(de)多輪試錯機會(huì)，多數的(de)盤算是先将某一平台做大(dà)做強之後，在實現多平台覆蓋。所以從某種程度來說，小(xiǎo)程序開(kāi)發平台的(de)選擇，實際上(shàng)是關乎其未來生死存亡的(de)大(dà)事。

這使得他(tā)們在面對各色小(xiǎo)程序平台時，又(yòu)一次站在了十字路(lù)口，徘徊四顧。

二、選擇核心發力平台，需要多方權衡

那麽對于小(xiǎo)程序開(kāi)發者而言，特别是當下尚不具備廣撒網能(néng)力的(de)衆多中小(xiǎo)開(kāi)發者而言，面對微信、百度、支付寶、今日頭條等推出的(de)小(xiǎo)程序平台，究竟選擇誰家平台作爲核心發力點，才有(yǒu)可(kě)能(néng)更好更快的(de)打響第一槍？事實上(shàng)需要從平台的(de)競争激烈程度、扶持政策、流量規模、質量等多方權衡。

（1）小(xiǎo)程序平台競争激烈程度：微信>百度=支付寶>今日頭條

從當下四大(dà)主要小(xiǎo)程序平台的(de)競争現實來看，微信小(xiǎo)程序平台的(de)競争無疑是最爲激烈。

得益于微信在小(xiǎo)程序上(shàng)的(de)先發優勢，其平台已有(yǒu)的(de)小(xiǎo)程序的(de)數量，在當下可(kě)以說是占據著(zhe)絕對的(de)領先優勢。據36氪報道，在12月(yuè)6日微信小(xiǎo)程序團隊的(de)閉門溝通會(huì)上(shàng)公布的(de)數據顯示：當下已上(shàng)線的(de)微信小(xiǎo)程序超過100萬個(gè)。作爲對比，此前支付寶在9月(yuè)份正式發布小(xiǎo)程序時，對外宣稱：依靠自然增長，支付寶小(xiǎo)程序平台的(de)小(xiǎo)程序數量共計(jì)超過2萬。這種數量差距可(kě)見一斑。

對于正準備入局小(xiǎo)程序的(de)開(kāi)發者而言，已有(yǒu)百萬級小(xiǎo)程序存量的(de)微信平台，必然競争變得分(fēn)外激烈，這使得微信小(xiǎo)程序生态在事實上(shàng)已經形成了非常明(míng)顯的(de)叢林法則——先來者已經在微信平台上(shàng)已經占據了先機，且在大(dà)概率上(shàng)并不會(huì)允許後來者冒頭，這就猶如(rú)當下的(de)App   Store，雖然有(yǒu)著(zhe)數以百萬計(jì)的(de)APP，卻鮮有(yǒu)後來居上(shàng)者，多數都(dōu)是死應用(yòng)。

所以從這個(gè)層面來說，對于現在準備入局小(xiǎo)程序的(de)開(kāi)發者而言，選擇微信平台并不見得是個(gè)明(míng)智的(de)決定，反而選擇百度、支付寶、今日頭條這些平台，或許更爲有(yǒu)利可(kě)圖。畢竟這些平台的(de)小(xiǎo)程序競争，在當下的(de)并不是特别激烈，這使得開(kāi)發者在這些平台能(néng)夠擁有(yǒu)大(dà)得多的(de)成功幾率，即使從概率來說。

另一方面，百度、支付寶、今日頭條這些平台同樣也(yě)擁有(yǒu)過億的(de)月(yuè)活數據，也(yě)爲開(kāi)發者提供了流量保底。諸如(rú)在11月(yuè)初召開(kāi)的(de)百度世界大(dà)會(huì)上(shàng)，百度就對外宣布稱：“在過去120天内，百度智能(néng)小(xiǎo)程序月(yuè)活用(yòng)戶已經超過1.5億，成功覆蓋了262個(gè)細分(fēn)領域。”在此之前，支付寶也(yě)宣稱其小(xiǎo)程序日活達1.2億。

（2）小(xiǎo)程序平台的(de)扶持力度：百度>微信支付寶>今日頭條

從現實來說，對于小(xiǎo)程序這一戰略級産品，除開(kāi)今日頭條，BAT三大(dà)平台事實上(shàng)都(dōu)拿出了自己的(de)開(kāi)發者扶持計(jì)劃。

微信小(xiǎo)程序推出了一站式小(xiǎo)程序雲計(jì)劃，宣布在微信小(xiǎo)程序在資金(jīn)方面提供一億元雲基金(jīn)；在技術(shù)層面提供開(kāi)發、編譯、一站式部署等支持，在投資上(shàng)則是舉辦開(kāi)發者大(dà)賽等。

支付寶小(xiǎo)程序拿出了STS扶持計(jì)劃，宣布在三年内拿出10億元扶持資金(jīn)，用(yòng)于激勵、孵化支付寶小(xiǎo)程序生态創業(yè)者；在技術(shù)支撐上(shàng)則表示将爲開(kāi)發者提供平台運營能(néng)力、深度培訓指導等業(yè)務資源扶持；在投資上(shàng)則是推出了科技創新、新租賃經濟、本地(dì)生活專項領域投資扶持。

百度智能(néng)小(xiǎo)程序則是推出了開(kāi)發者共築計(jì)劃，宣布将爲智能(néng)小(xiǎo)程序開(kāi)放(fàng)全域千億級别的(de)用(yòng)戶流量；提供百億聯盟的(de)廣告分(fēn)成；并且成立一個(gè)提供專門扶持和(hé)推廣智能(néng)小(xiǎo)程序的(de)十億創新基金(jīn)以及一對一專人(rén)服務，線上(shàng)線下公開(kāi)課等。

綜合對比來看，BAT三大(dà)小(xiǎo)程序平台在對開(kāi)發者的(de)扶持力度上(shàng)，百度相(xiàng)對而言是最爲賣力——給足了小(xiǎo)程序開(kāi)發者流量、資金(jīn)以及服務支持，特别是一對一的(de)專業(yè)服務，對于諸多小(xiǎo)開(kāi)發者而言，可(kě)能(néng)會(huì)相(xiàng)當具備吸引力。而事實上(shàng)流量、資金(jīn)之外，對于開(kāi)發者而言，百度在智能(néng)小(xiǎo)程序上(shàng)推出伊始，就宣布的(de)将百度大(dà)腦(nǎo)3.0的(de)AI能(néng)力——包括語音(yīn)、視覺、自然語言處理(lǐ)、知識圖譜、增強現實以及情景感知等類别在内能(néng)力全部開(kāi)放(fàng)給了智能(néng)小(xiǎo)程序開(kāi)發者的(de)AI賦能(néng)，同樣不容忽視，他(tā)使得開(kāi)發者無需自己開(kāi)發，就能(néng)直接接入實現豐富的(de)AI功能(néng)。這事實上(shàng)是極大(dà)的(de)減輕了開(kāi)發者的(de)開(kāi)發難度，節約了寶貴的(de)時間。

（3）流量規模質量比拼：百度、微信>支付寶>今日頭條

從現實來說，開(kāi)發者們紛紛入局巨頭的(de)小(xiǎo)程序平台，核心在于利用(yòng)巨頭們富集的(de)流量，激活自家的(de)用(yòng)戶增長勢能(néng)，實現用(yòng)戶服務。畢竟從現實來說，一個(gè)愈發明(míng)顯的(de)現實是：用(yòng)戶越來越朝著(zhe)超級App聚集，其在超級App上(shàng)花費的(de)時間遠超以往，行(xíng)業(yè)馬太效應凸顯，乃至有(yǒu)報告稱：用(yòng)戶手機裏隻需要安裝35個(gè)APP就可(kě)以滿足社交、娛樂(yuè)、電商、新聞等等方面的(de)需求。

所以對于開(kāi)發者而言，平台流量的(de)多寡與流量質量的(de)高(gāo)低對于初期的(de)勢能(néng)激活與後續的(de)持續發展預期都(dōu)極爲重要。那麽從流量的(de)層面來看，誰又(yòu)更爲值得開(kāi)發者選擇？

在用(yòng)戶基數層面，當前微信和(hé)WeChat的(de)用(yòng)戶超過10億，支付寶目前數據顯示其全球用(yòng)戶數超過9億，百度App的(de)用(yòng)戶量也(yě)已經超過7億。所以從從自有(yǒu)超級APP的(de)用(yòng)戶數據來看，微信拔得頭籌，而百度APP相(xiàng)對而言稍有(yǒu)差距。但(dàn)百度另辟路(lù)徑，成立了開(kāi)源聯盟包括愛奇藝、快手、WiFi萬能(néng)鑰匙、58同城，以及百度地(dì)圖、百度貼吧(ba)等百度内外部産品。這使得百度智能(néng)小(xiǎo)程序擁有(yǒu)超過40個(gè)App流量入口。

但(dàn)需要注意的(de)是，百度在智能(néng)小(xiǎo)程序這一戰略級産品上(shàng)，其已不拘泥于自家的(de)一畝三分(fēn)地(dì)，而是采用(yòng)了完全開(kāi)放(fàng)策略，轉而與行(xíng)業(yè)夥伴共建“智能(néng)小(xiǎo)程序開(kāi)源聯盟”。從理(lǐ)論來說，在小(xiǎo)程序上(shàng)奉行(xíng)開(kāi)源策略的(de)百度智能(néng)小(xiǎo)程序，其不僅可(kě)以運行(xíng)在百度系App上(shàng)，其同時也(yě)可(kě)以運行(xíng)于外部第三方App上(shàng)，乃至是穿戴設備、智能(néng)家居和(hé)車(chē)載系統等IoT設備，讓開(kāi)發者具備了“一次開(kāi)發服務全球”的(de)能(néng)力。

這種聯盟構建的(de)累計(jì)流量，相(xiàng)對于封閉式的(de)微信、支付寶小(xiǎo)程序以及在當下僅支持安卓系統的(de)今日頭條小(xiǎo)程序而言，其流量規模要大(dà)得多。誠如(rú)此前百度副總裁沈抖所言：“或許在百度做完小(xiǎo)程序的(de)流量沒有(yǒu)微信大(dà)，但(dàn)是把所有(yǒu)合作夥伴的(de)流量都(dōu)算上(shàng)就很大(dà)。”

在流量精準性方面，相(xiàng)對于而言，個(gè)人(rén)認爲百度、支付寶的(de)額流量精準性要遠大(dà)于微信小(xiǎo)程序的(de)流量精準性，原因在于，搜索與工(gōng)具流量，事實上(shàng)都(dōu)帶有(yǒu)明(míng)确的(de)目的(de)性，這使得小(xiǎo)程序具備了更大(dà)的(de)激活可(kě)能(néng)，諸如(rú)我們去搜索旅行(xíng)，那麽其目的(de)就在于我們擁有(yǒu)旅行(xíng)訴求，但(dàn)社交流量，則往往不具備這樣的(de)特征。