随著(zhe)我國航天事業(yè)的(de)快速發展，航天型号研制(zhì)逐步顯現出周期縮短、技術(shù)發展迅猛、信息量爆炸增長等特點，使得技術(shù)狀态管理(lǐ)日益成爲确保型号研制(zhì)質量、提高(gāo)生産效率的(de)重要措施。因此，如(rú)何有(yǒu)效地(dì)開(kāi)展技術(shù)狀态管理(lǐ)成爲近年來航天企業(yè)研究的(de)熱(rè)點問題。
 
知識管理(lǐ)是以核心知識資源爲中心，科學構建知識庫，以支撐知識的(de)有(yǒu)序存儲、查詢和(hé)獲取，促進知識的(de)共享交流，進而推動知識的(de)創新發展。知識管理(lǐ)是構建技術(shù)狀态管理(lǐ)體系需要考慮的(de)重要因素，因此，将知識管理(lǐ)理(lǐ)念引入技術(shù)狀态管理(lǐ)可(kě)有(yǒu)效促進技術(shù)狀态管理(lǐ)體系的(de)發展和(hé)完善，有(yǒu)助于構建更爲高(gāo)效的(de)技術(shù)狀态管理(lǐ)體系，從而促進信息技術(shù)應用(yòng)的(de)深度和(hé)廣度。
 
一、技術(shù)狀态管理(lǐ)現狀
 
1995年，國際标準化組織參考美(měi)國軍方标準制(zhì)定了IS010007《技術(shù)狀态管理(lǐ)指南》，把技術(shù)狀态管理(lǐ)上(shàng)升到(dào)了國際标準的(de)高(gāo)度。而我國的(de)技術(shù)狀态管理(lǐ)是在圖樣管理(lǐ)制(zhì)度的(de)基礎上(shàng)發展起來的(de)。20世紀90年代，我國借鑒西(xī)方國家的(de)相(xiàng)關标準逐步建立了國防軍工(gōng)規範。航天領域也(yě)制(zhì)定了相(xiàng)應的(de)行(xíng)業(yè)标準QJ3118-1999《航天産品技術(shù)狀态管理(lǐ)》，用(yòng)于指導航天型号産品的(de)技術(shù)狀态管理(lǐ)工(gōng)作，以确保航天産品的(de)質量控制(zhì)要求。
 
目前，型号産品可(kě)行(xíng)性論證、系統方案論證以及産品設計(jì)過程中的(de)技術(shù)狀态變化日趨頻繁，方案和(hé)産品的(de)設計(jì)方法及實現手段日趨複雜，從事航天型号設計(jì)和(hé)生産的(de)技術(shù)人(rén)員日趨年輕化且流動性增強。在這種形勢下，對航天型号研制(zhì)全過程技術(shù)狀态進行(xíng)管控，進而将人(rén)才技術(shù)成熟轉化爲專業(yè)技術(shù)成熟的(de)重要性日益凸顯，所以急需在技術(shù)狀态管理(lǐ)領域引入新的(de)理(lǐ)念來确保管理(lǐ)的(de)實時性和(hé)有(yǒu)效性。
 
二、知識管理(lǐ)現狀
 
20世紀90年代初，知識管理(lǐ)成爲管理(lǐ)學界和(hé)企業(yè)實踐者關注的(de)焦點，現已成爲新經濟時代重要的(de)研究領域之一，并在發達國家的(de)實踐中得到(dào)了廣泛的(de)應用(yòng)。
 
自2000年以來，知識管理(lǐ)在我國逐步得到(dào)應用(yòng)。2009年11月(yuè)，我國頒布了第一個(gè)知識管理(lǐ)方面的(de)國家标準GB/T23703.1-2009《知識管理(lǐ)第1部分(fēn)：框架》，旨在通過持續的(de)知識捕獲、梳理(lǐ)和(hé)共享來提升知識的(de)利用(yòng)率，并在拓展知識應用(yòng)過程中對知識進行(xíng)不斷創新。
 
計(jì)算機、互聯網等信息技術(shù)的(de)飛(fēi)速發展，爲知識的(de)記錄、分(fēn)享和(hé)獲取提供了強有(yǒu)力的(de)支撐。依托知識管理(lǐ)可(kě)将企業(yè)再造成爲一個(gè)學習(xí)型組織，從根本上(shàng)保證企業(yè)的(de)可(kě)持續發展。
 
随著(zhe)經濟的(de)高(gāo)速發展，知識管理(lǐ)已逐漸成爲僅次于企業(yè)業(yè)務流程重組和(hé)全面質量管理(lǐ)之後的(de)一個(gè)重要管理(lǐ)問題。質量管理(lǐ)與知識有(yǒu)著(zhe)千絲萬縷的(de)聯系，國内外學術(shù)界和(hé)企業(yè)界都(dōu)意識到(dào)知識管理(lǐ)對質量管理(lǐ)的(de)重要性，并嘗試将兩者結合起來。大(dà)量的(de)研究和(hé)實際應用(yòng)表明(míng)，知識管理(lǐ)是組織質量改進與創新的(de)基礎和(hé)源泉，借助知識管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)手段可(kě)促進質量管理(lǐ)再上(shàng)新台階。

三、建立技術(shù)狀态管理(lǐ)體系
 
對航天領域而言，技術(shù)狀态管理(lǐ)是質量管理(lǐ)的(de)核心。借鑒知識管理(lǐ)在質量管理(lǐ)中的(de)應用(yòng)成果，筆(bǐ)者建議構建面向知識管理(lǐ)的(de)技術(shù)狀态管理(lǐ)體系。該體系以航天型号産品研制(zhì)中技術(shù)狀态知識結構梳理(lǐ)和(hé)采集爲基礎，結合航天企業(yè)的(de)特點而建立的(de)一套分(fēn)層技術(shù)狀态知識管理(lǐ)體制(zhì)。其主要針對知識檢索和(hé)使用(yòng)特點研究技術(shù)狀态知識推送策略，從而推動型号産品技術(shù)狀态管理(lǐ)體系的(de)發展。
 
1.知識結構梳理(lǐ)
 
爲了構建有(yǒu)效的(de)知識存儲和(hé)查詢機制(zhì)，需要建立一種基于知識收集的(de)知識結構梳理(lǐ)模型，
 
基于知識收集成果，由知識管理(lǐ)組對知識進行(xíng)初步梳理(lǐ)，在專家評價和(hé)調整梳理(lǐ)結果後确定知識結構。知識結構梳理(lǐ)是一項需長期開(kāi)展的(de)工(gōng)作，要根據型号特點變化及時進行(xíng)調整或補充。随著(zhe)知識結構的(de)确定，技術(shù)狀态管理(lǐ)需要采集和(hé)管理(lǐ)知識的(de)範圍、存放(fàng)知識的(de)原則以及設計(jì)人(rén)員查詢獲取知識的(de)路(lù)徑也(yě)随之确定。

2.體系建立
 
基于型号産品的(de)知識結構梳理(lǐ)，筆(bǐ)者提出構建面向知識管理(lǐ)的(de)技術(shù)狀态管理(lǐ)體系。
 
該體系的(de)核心爲分(fēn)層技術(shù)狀态管理(lǐ)體制(zhì)和(hé)快速技術(shù)狀态知識推送策略。
 
分(fēn)層技術(shù)狀态管理(lǐ)體制(zhì)。将技術(shù)狀态管理(lǐ)劃分(fēn)爲分(fēn)系統、總體工(gōng)程組、總體室和(hé)型号4個(gè)層次，并明(míng)确各層技術(shù)狀态管理(lǐ)的(de)職責和(hé)管理(lǐ)流程。該體制(zhì)可(kě)将型号研制(zhì)過程中龐大(dà)的(de)技術(shù)狀态知識資源進行(xíng)分(fēn)層次的(de)有(yǒu)效整合與管理(lǐ)，爲知識的(de)快速推送奠定了良好的(de)基礎。
 
快速技術(shù)狀态知識推送策略。具體研究内容包括收集并定義技術(shù)狀态信息相(xiàng)關的(de)特征字段，建立各個(gè)字段的(de)語義特征和(hé)相(xiàng)互關系，建立自下向上(shàng)的(de)信息推送流程，并研究分(fēn)層技術(shù)狀态信息綜合生成方法。
 
該體系的(de)功能(néng)有(yǒu)以下兩個(gè)方面：一是新知識先通過分(fēn)層技術(shù)狀态管理(lǐ)體制(zhì)進行(xíng)評定與審核，然後通過服務器(qì)存儲至知識庫或更新知識庫中原有(yǒu)知識；二是設計(jì)人(rén)員在桌面提交知識查詢需求，服務器(qì)按照(zhào)快速技術(shù)狀态推送策略從知識庫中檢索相(xiàng)關知識信息并打包推送至設計(jì)師(shī)桌面。
 
面向知識管理(lǐ)的(de)技術(shù)狀态管理(lǐ)體系可(kě)有(yǒu)效支撐型号研制(zhì)複雜系統工(gōng)程中的(de)技術(shù)狀态管理(lǐ)，大(dà)大(dà)提升技術(shù)狀态管理(lǐ)效率。以該體系爲基礎建立技術(shù)狀态知識管理(lǐ)平台，可(kě)使設計(jì)人(rén)員快速完成技術(shù)狀态審定、知識沉澱和(hé)維護，以确保技術(shù)狀态可(kě)控、可(kě)回溯，也(yě)可(kě)使設計(jì)人(rén)員在需要時獲取以往技術(shù)狀态知識，爲專業(yè)知識創新和(hé)經驗積累提供方便條件(jiàn)。